El grupo Barceló ha llegado a un acuerdo con Ilunion, el grupo empresarial de la ONCE, para la adquisición de la sociedad Viajes 2000, que actualmente operaba bajo la marcaI lunion Viajes. La compañía está especializada en viajes de empresa y vacacionales y también en la organización de congresos y turismo accesible, operando tanto a través de sucursales propias como de venta online.

Con esta operación, el grupo Barceló Viajes viene a reforzar todas sus áreas de negocio minorista, principalmente el segmento corporativo y MICE. El actual negocio de Ilunion Viajes se integrará bajo la división de viajes corporativos con la que el grupo opera en España, BCD Travel, y volverá a utilizar la marca Viajes 2000.

BCD Travel integrará a la totalidad de la plantilla, compuesta por 56 trabajadores, que actualmente ofrecen servicio desde Madrid, Barcelona, Sevilla, Baleares y Canarias y que pasarán a formar parte del equipo humano del grupo turístico. La marca cuenta ya con más de 35 años de experiencia como agencia de viajes.
 

Tras esta adquisición, BCD Travel ofrecerá un producto propio basado en la experiencia de Viajes 2000 en la que sin duda se transmitirá la amplia experiencia de la marca en materia de integración laboral de personas condiscapacidad en el ámbito del sector turístico. De esta manera, no sólo BCD Travel sino toda su cartera de clientes contribuirán a la integración laboral de este colectivo. Cabe destacar además que Viajes 2000 es miembro de la ENAT (European Network for Accesible Tourism), que es la asociación europea en la práctica y desarrollo del turismo accesible.

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Iberia anuncia una convocatoria pública de empleo en las próximas semanas paraseleccionar pilotos de nuevo ingreso, por primera vez en 11 años. La aerolínea española busca unos 120 pilotos que se incorporarán a la compañía en los dos próximos años, empezando este mismo verano. Con esta contratación, unos 100 copilotos ascenderán a comandante.

La aerolínea destaca que tras los acuerdos con Sepla-Iberia de febrero de 2014, que permitieron mejorar los costes y productividad de los pilotos actuales y modificar las condiciones de entrada de los nuevos para adaptarlas a las de mercado, Iberia está en condiciones de incorporar nuevos pilotos para sustituir a los que dejan la compañía y adaptar su plantilla a sus necesidades presentes y futuras. La incorporación de nuevos pilotos permitirá además que unos 100 copilotos de Iberia progresen a comandantes durante el primer año.

El presidente y CEO de Iberia, Luis Gallego, ha destacado la contratación de nuevos pilotos como "un hito más en la nueva Iberia, como lo son todas las buenas noticias de los últimos meses. Las nuevas rutas, la nueva flota, el liderazgo en puntualidad, los beneficios operativos tras seis años de pérdidas, o las nuevas contrataciones de pilotos, entre otras, son fruto de los acuerdos con todos los colectivos y del Plan de Futuro en que el que están implicadas todas las áreas de la compañía”.

A los nuevos pilotos, que reemplazarán a comandantes de rutas de corto radio que saldrán próximamente de la compañía, se les aplicará un salario de entre 35.000 euros y 40.000 euros anuales en vez de entre 120.000 y 130.000 euros de los actuales segundos comandantes, según las condiciones establecidas en el nuevo convenio de Iberia, "unos salarios competitivos" ha acotado Gallego.

En cuanto a los pilotos, con el antiguo convenio, el salario medio de los comandantes ascendía entre 160.000 y 170.000 euros, a los que se les aplicó una reducción del 14% a su salario con el ERE pactado en 2014.

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El 60% de los españoles realizará algún viaje este verano para disfrutar de sus vacaciones, un 18% más que en 2014. Esta es una de las principales conclusiones del Barómetro Ipsos-Europ Assistance, que en su edición número 15 destaca, además, un repunte del 6% en el conjunto de los turistas europeos.

Por primera vez, después de tres años de retrocesos y estancamiento en los desplazamientos vacacionales, se aprecia que "se está superando la crisis, ya que, por fin, crece la intención de viajar y lo hace con mayor intensidad en España", según afirmó ayer Juan Carlos Guzmán, consejero y director general de Europ Assistance, durante la presentación del informe.

El 60% de los europeos que van a poder disfrutar de vacaciones este verano prevé realizar algún viaje -un 6% más que en 2014-, el mismo porcentaje que se registra entre los españoles, pero con un espectacular avance del 18%.

El estudio, realizado por Ipsos y patrocinado por la citada compañía aseguradora, se basa en las 3.510 encuestas telefónicas realizadas en siete países (Francia, Alemania, Reino Unido, Bélgica, Italia, Austria y España), entre el 11 de febrero y el 23 de marzo.

► Fuente: Hosteltur.com

El grupo Iberostar ha invertido en el sector de las agencias de viajes en Latinoamérica al convertirse en accionista mayoritario de Almundo.com, la mayor red de venta de viajes de Argentina.

Esta operación permitirá al grupo diversificar su cartera de productos al incorporar una compañía "con un excelente posicionamiento en Argentina y México, y un importante plan de expansión regional en Latinoamérica", indica la compañía española en un comunicado.

Con más de 20 años de historia, Almundo.com es en la actualidad la mayor red de agencias de viaje físicas de Argentina con 45 puntos de venta y la segunda online. Sus previsiones de ingresos en 2015 superan los 350 millones de dólares (316 millones de euros), lo que supondrá un crecimiento anual superior al 100% respecto al ejercicio anterior. Actualmente la compañía cuenta con presencia online en 18 mercados latinoamericanos y tiene como objetivo convertirse en la agencia de viajes multicanal líder en toda la región.

► Fuente: Hosteltur.com

La agencia de viajes del Grupo Barceló confirma que elimina el apellido de los propietarios de su marca, por lo que Viajes Barceló pasa a denominarse B the travel brand. En el camino, como se preveía, ha quedado la segunda opción, Iberojet, marca que Barceló compró a los concursales de Orizonia.

La agencia Viajes Barceló pasa a denominarse 'B the travel brand', manteniendo en la marca el azul y la B de Barceló. La división de viajes de Barceló Corporación que dirige Gabriel Subías, elimina de este modo el apellido de los propietarios en el marco de un plan de reorientación al cliente.

La nueva B the travel brand estará lista de cara a las ventas de esta temporada de verano (en mayo), será la cara visible de un cambio de estrategia de la agencia que se reorientará al cliente, haciéndole centro de su nueva filosofía, “primando lo que este pida por encima de los acuerdos con proveedores”, según ha comunicado la empresa a todo el equipo de la nueva 'B the travel brand'. El cambio de nombre sólo afecta a la red de agencias, y no al resto de la división de viajes, que incluye a los turoperadores y a la aerolínea Evelop.

La nueva estrategia de la división de viajes del grupo Barceló de se articulará, asimismo, en una mayor apuesta por la tecnología y la personalización del producto, a medida del cliente. De hecho, se creará una nueva Dirección de Atención al Cliente, y se impartirá formación a toda la plantilla de las agencias. “Queremos ser la agencia del siglo XXI”, han asegurado.

Los cambios en las oficinas para pasar de ser Viajes Barceló a mostrar el nuevo nombre 'B the travel brand' serán sólo de rótulos, y no afectará a mobiliario ni decoración, con lo que la inversión prevista, todavía pendiente de cerrar, no será de gran cuantía. Es decir, lejos de lo que le costó a Orizonia cambiar de Viajes Iberia a Vibo. Cabe recordar que en aquel cambio Orizionia invirtió unos 60.000 euros en cada una de las 50 oficinas Premium y un importe bastante menor en el resto de las 900 agencias que tenía la red.

En este sentido, está previsto que las agencias franquiciadas y asociadas cuenten con ayuda de la propiedad para acometer estos cambios. La red cuenta con un total de 653 oficinas.

El CEO del Grupo Viajes Barceló, Gabriel Subías, en la presentación de B the travel brand aseguró que el cambio “no es una ruptura” con Viajes Barceló, sino “una evolución de la marca”.

► Fuente: Hosteltur.com / Agencias

La asamblea nacional de la Unión Sindical de Controladores Aéreos (USCA), el sindicato mayoritario que representa al 90% del colectivo, ha aprobado este lunes convocar nuevos paros parciales para los días 11, 12, 25 y 26 de julio.

Según informó el sindicato en un comunicado, los paros se desarrollarán entre las 10.00 y las 13.00 horas los días 11 y 25 de julio y entre las 17.00 y las 20.00 horas los días 12 y 26 de julio.
 

USCA considera "inadmisible" la negativa de Enaire a la búsqueda de una solución acordada para la readmisión del controlador de Santiago despedido, Marco Antonio Enríquez, e "incomprensible" la decisión de la empresa de mantener las sanciones a 61 controladores del Centro de Control de Barcelona (ACC) por el cierre del espacio aéreo en 2010.

Los controladores ya convocaron cuatro jornadas de paros en junio -los días 8, 10, 12 y 14 de junio-, en la primera convocatoria de huelga del colectivo en 26 años.

► Fuente: Hosteltur.com

El concurso para gestionar los viajes del Imserso ha sido finalmente ganado por la UTE Mundosénior (Halcón – Barceló) en los tres lotes que lo componen, según ha sabido en exclusiva este diario. En el camino se han quedado Mundiplan (UTE impulsada por Iberia), que partía como favorita, y Logitravel.

Todo indica que el resultado que ha dado ganador a Mundosenior, pese a que la oferta económica de Mundiplan ofrecía precios más bajos, se ha debido a una doble metedura de pata. Por un lado, de los técnicos del Imserso por no revisar debidamente la primera vez las condiciones administrativas de la oferta de Mundiplan y, por otro lado, también de Mundiplan, cuyos socios constiuyeron una UTE sin que los cuatro miembros fueran agencia de viajes, como se requería en los pliegos. El Imserso tuvo que volver a revisar las condiciones tras un informe presentado por Mundosenior, como ha venido informado este diario.

Ese puede haber sido el motivo de que la decisión del Imserso se haya dilatado tanto, casi tres meses desde la apertura de ofertas, el 1 de abril, cuando lo habitual es la mitad de tiempo. A este respecto cabe mencionar el artículo de este diario: El Imserso está dilatando su decisión sobre Mundiplan, Mundosénior y Logitravel.

Y sobre la oferta de Mundiplan, este otro: la oferta de Mundiplan no cumple los requisitos, ya que los pliegos exigen contar con la clasificación CPV relativa a “servicios de agencias de viajes y servicios similares” y dos de los socios de Mundiplan –Iberia y Alsa- no son agencias. Los otros dos socios son Gowaii e IAG7 Viajes.

Cabe recordar que el presidente de Iberia daba hace dos meses como ganador a Mundiplan, en base a su mejor oferta económica. Lo que está claro es que la disputa entre Mundosenior y Mundiplan ha sido en realidad una lucha entre Air Europa e Iberia por lograr esas plazas para sus aviones.

1.200 M € y 938.000 plazas

El concurso tiene una duración de dos temporadas (2015-16 y 2016-17) más la posibilidad de una prorroga de otras dos. En esta ocasión comprende 938.000 plazas, lo que supone 40.000 más que en la convocatoria anterior.

El valor estimado del contrato para cada temporada es de 331 millones de euros, lo que supone un total de 662 millones para las dos temporadas, y que llega a superar los 1.200 millones sumando la prórroga. Se articula en tres lotes (costas peninsulares, Canarias y Baleares, e interior).

► Fuente: Hosteltur.com

El destino Islas Canarias sigue apostando por el marketing de contenidos que se convierte en fenómeno viral a través de redes sociales y en esta ocasión lo hace a través del proyecto "Daylights, Amaneceres de otro Mundo". En esta campaña, una serie de vídeos y fotos exhiben las mejores salidas del Sol en las siete islas del archipiélago con el fin de inspirar a los viajeros.

“Como viene siendo habitual en la estrategia de Turismo de Canarias, el proyecto está enfocado a las redes sociales y ya hemos ido lanzando parte del contenido, fotografías y pequeñas piezas de vídeos, en 10 idiomas diferentes acompañadas de la hora del día donde fueron tomadas, la temperatura y las coordenadas de geolocalización”, explica el viceconsejero de Turismo del Gobierno de Canarias, Ricardo Fernández de la Puente Armas.

Las fotos y vídeos son obra del fotógrafo Alfonso Bravo y el realizador Derek Pedrós, que han recorrido, entre abril y junio, las siete Islas para "localizar y capturar los amaneceres únicos que esconde Canarias", contando esa experiencia en un diario de viajes online para, finalmente, plasmarlos en una serie de vídeos y fotografías que se difundirán, además de en las redes sociales, en www.holaislascanarias.com y el canal promocional de islas Canarias en Youtube.

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El público ha podido seguir los pasos y la evolución creativa de estos “buscadores de amaneceres” en un cuaderno de bitácora visual que se ha ido publicando en el blog www.daylightsdiary.tumblr.com y también a través de los hashtags #daylights y #latituddevida en las redes sociales de Turismo de Canarias y de la agencia creativa 28 y medio, responsables de la idea original del proyecto.

"Pretendemos mostrar el paisaje natural y humano de Canarias desde un punto de vista artístico; profundizar en su riqueza y variedad a través de entornos únicos y mágicos; y hacer hincapié entre el público nacional y europeo en que en las Islas Canarias como paraíso natural, nos permite practicar los 365 días del año cualquier tipo de actividad al aire libre, gracias a su clima privilegiado”, añade el viceconsejero.

Por su parte, la gerente de Turismo de Canarias, María Méndez, destacó que la decisión de no desvelar el nombre de las localizaciones, sino de únicamente geolocalizar cada uno de los lugares donde se ha tomado la imagen, "refuerza la importancia de la posición geográfica del archipiélago como atributo funcional de la marca y la vincula directamente al concepto latitud de vida”.

“Las coordenadas exactas donde se ubica el paisaje fotografiado (latitud y longitud) lo hacen real. Estos maravillosos lugares existen y cualquiera puede disfrutar de ellos, están en las Islas Canarias”, manifestó María Méndez. Además, indicó, “hay un denominador común en todas las imágenes de este proyecto: la silueta humana, siempre presente y que da inmensidad espacial, además de hacer el lugar accesible”.

El video final del proyecto resumen las sensaciones que transmiten esos siete amaneceres, "invitando al espectador a formar parte de la historia y a perderse en ellos".

La experiencia se cierra con una muestra expositiva, denominada 'Daylights, amaneceres de otro mundo' en el Espacio Albar de La Laguna, y el lanzamiento, próximamente, de una landing page específica con los resultados (daylights.travel). La muestra podrá visitarse hasta el próximo 1 de julio.

► Fuente: Hosteltur.com

Pierre & Vacances Centerparcs Groupe registró en su primer semestre fiscal, finalizado el pasado 31 de marzo, pérdidas de 87,2 millones de euros, un 20,7% menos, frente a los números rojos de 109,9 millones de euros del mismo período en el ejercicio fiscal 2013-2014.

Los ingresos del grupo aumentaron un 15,8%, hasta los 650,7 millones de euros, frente a los 561,8 millones de euros contabilizados en el período precedente, informó el grupo turístico galo.

Por divisiones, logró un volumen de 476,2 millones de euros (+2,4%) para su área de negocio turístico, que incluye las marcas Pierre & Vacances Tourism Europe y Center Parcs Europe,mientras que su sociedad de desarrollo de propiedades facturó 174,5 millon4es de euros, un 79,9% más.

El grupo francés, especializado en apartamentos de alquiler en 200 destinos europeos, registró un beneficio operativo negativo, que arrojó unas pérdidas de 79,3 millones de euros, un 17,2% menos.

► Fuente: Hosteltur.com

La agencia online Destinia ha cambiado el modelo de rentabilización del producto aéreo, para lo que deja de cobrar gastos de gestión (fees) en vuelos desde España y ofrece a cambio tres tipos de paquetes de servicios. Incluso permite no contratar ningún paquete y no pagar tampoco el fee.

Hasta ahora los clientes que compraban vuelos en la web de Destinia pagaban un gasto de gestión de entre 8 y 15 euros, en línea con el resto de agencias online. Con el cambio de estrategia, destinada a una más óptima rentabilización del producto aéreo (cada vez menos rentable), Destinia ha dejado de cobrar ese fee, ofertando a cambio un elemento diferenciador con la competencia.

La diferencia estriba en la oferta de tres tipos de paquetes de servicios que el cliente puede comprar a la vez que el vuelo. El paquete más básico (Bronze) cuesta 4,99 euros y añade al vuelo un seguro de pérdida de equipaje más un 50% de descuento en gastos de gestión por cambios o cancelaciones.

El segundo paquete (Silver) cuesta un variable según tipo de vuelo, que parte de un mínimo de 11 euros e incluye seguro de cancelación o de cancelación y asistencia médica, más anulación gratuita en aerolínea que trabajen en GDS, y un descuento del 75% en gastos de cancelación más gestión postventa sin gastos de gestión.

© Fuente: Hosteltur.com

Tras el atentado en dos hoteles de Túnez, que ha generado al menos 38 muertos, la mayoría británicos, los turoperadores dan por perdido el verano para este destino, si bien no lo eliminarán de sus programaciones. Si las reservas a Túnez ya estaban muy mermadas tras el atentado del Bardo, los sucesos de este jueves han dado la puntilla a este destino, según señalan a este diario desde Globalia y Barceló, principales grupos emisores del mercado español a Túnez. Mientras los principales turoperadores europeos, TUI y Thomas Cook han puesto en marcha ya sus dispositivos para repatriar a sus clientes. El Estado Islámico ha reinvindicado esta maduragada la acción terrorista.

“Es una pena que un destino tan seguro como Túnez esté sufriendo estos atentados. En primer lugar por las víctimas, sean de la nacionalidad que sean. Pero también por el sector turístico tunecino que, tras estos sucesos tiene perdido el verano y la temporada cerrada”, señala a este diario Rafael Gallego, presidente de CEAV.

Por su parte, desde el grupo Barceló aseguran que en estos momentos tienen una cantidad muy pequeña de turistas españoles en Túnez, que ninguno se aloja en los dos hoteles que han sufrido el atentado, y que todos están localizados y en perfecto estado. Vuelven, como estaba previsto, entre el domingo y lunes. Barceló mantendrá la programación, aunque prevé que las cancelaciones dejen prácticamente parado el destino.

Travelplan, el turoperador de Globalia, es junto con el área de turoperación de Viajes Barceló el principal operador español emisor hacia Túnez. Un portavoz de la mayorista señala a este diario que “con la información de que disponemos podemos decir que ninguno de nuestros clientes está afectado por los atentados”. Travelplan espera cancelaciones desde este mismo jueves, pero también mantendrá el destino en su programación. “Es muy pronto todavía para tomar decisiones”.

Por su parte, Thomas Cook ha emitido un comunicado afirmado que su equipo en el terreno está ofreciendo todo el soporte posible a los clientes y sus familias en el área. Asegura que todavía se desconoce con detalles que hotel u hoteles han sido afectados y que las noticias son confusas. Por lo tanto, el turoperador afirma que sigue recogiendo información para ofrecer datos actualizados lo antes posible, y que para ello trabaja junto al Foreing Office (FCO) y las autoridades locales. El grupo ha informado de que permitirá hacer cambios gratuitos de reservas hasta el 24 de julio.

TUI ha comunicado que tiene actualmente un buen número de turistas en el país, tan sólo de nacionalidad alemana unos 3.800, según informa Reuters. El turoperador está organizando vuelos para los clientes que quieran volver inmediatamente a su nación de origen y también ha confirmado que todos los viajeros que tengan reservas para este verano pueden cambiarlas hacia otros destinos o cancelar gratuitamente hasta el 15 de septiembre.

Respecto a las compañías aéreas, la aerolínea Jeterfly, operadora del grupo TUI en el mercado belga, ordenó el regreso de un vuelo que habia partido de Bruselas con destino a Susa. La línea aérea ha cancelado todos sus vuelos a Túnez y repatriará a los ciudadanos belgas que se encuentran en el lugar donde se produjo el ataque y deseen regresar. Un total de 2.391 pasajeros reservaron viajes a través de la aerolínea, incluyendo 207 pasajeros con destino a Port El Kantaoui

En España, Aena ha señalado que no había recibido notificación de cancelaciones de vuelos con destino a dicho país de ninguna aerolínea. Asimismo, un portavoz de Vueling dijo que la aerolínea no había decidido, por el momento, cancelar vuelos a Túnez, donde opera dos destinos, si bien sigue muy de cerca la situación en ese país.

De 150.000 a 23.000 turistas

Sobre la relevancia del destino Túnez para emisor español, cabe recordar que en 2014, cerca de 23.000 turistas españoles viajaron a Túnez, cifras muy lejos de las previas a la Primavera árabe de 2011. Por ejemplo, en 2005 llegaron a este país 150.000 turistas españoles. Durante Fitur 2015, Túnez anunció su objetivo de aumentar en un 30% la llegada de turistas españoles en 2015, tras los repuntes que ya se habían registrado en otros mercados emisores como el británico. El turismo es uno de los pilares fundamentales para la economía de Túnez, ya que aporta el 6% del PIB, emplea a 400.000 personas y es el segundo sector en importancia en aportar divisas al país.

El mencionado atentado se ha producido este jueves. Al menos 27 personas han muerto en un atentado terrorista registrado hoy en Túnez, en la playa del hotel Imperial Marhaba, de la cadena española Riu, en Port El Kantaui, junto a la localidad turística de Susa (Sousse), según un responsable del Ministerio de Interior del país.

Aunque aún no se pueden confirmar las nacionalidades de los huéspedes, es una época del año en la que esta zona registra poca cantidad de turistas españoles, según han informado fuentes de la cadena Riu en declaraciones a Europa Press, quienes además han recalcado que generalmente en esta temporada suelen trabajar con el mercado británico, alemán y centro europeo.

También se habría producido un ataque terrorista en el hotel Muradi Palm Marinay, que se encuentra junto al primer establecimiento. Riu Hotels & Resorts ha emitido un comunicado en el que explica que "el Riu Imperial Marhaba en Port el Kantaoui, Túnez, ha sido afectado por el atentado ocurrido esta mañana en la playa del hotel. Estamos recabando todos los datos sobre el incidente y en contacto permanente con las autoridades para poder tener una información completa sobre lo ocurrido". La cadena tiene 10 hoteles en el país.

Por el momento, España ha elevado el nivel de alerta por "riesgo alto de atentado". El Gobierno español ha subido de 3 a 4 la situación de prevención ante posibles ataques yihadistas, siendo el nivel máximo de 5.

► Fuente: Hosteltur.com / Agencias

  La cadena Riu ha teñido de negro su imagen en todas las redes sociales:

La propuesta del Papa Francisco para fijar la Semana Santa cada año en las mismas fechas (el segundo domingo de abril pasaría a ser siempre el Domingo de Resurrección) tendría una gran repercusión sobre la industria turística, en caso de ser aprobada, según han apuntado la patronal hotelera CEHAT y la asociación de agencias de viajes ACAVE.

Cabe recordar que en las confesiones católica y ortodoxa, el domingo en que se celebra la Resurrección de Cristo no suele coincidir en las mismas fechas del año.

La propuesta del Papa para que los cristianos celebren la Pascua en las mismas fechas problemente necesitará un tiempo de maduración, años quizá, ya que la idea cuenta con partidiarios y detractores en las iglesias ortodoxas.

Por otra parte, numerosos cultos protestantes también conmemoran la Semana Santa en las mismas fechas que los católicos, de modo que los días de vacaciones coinciden en los países del norte, centro y sur de Europa. Ver por ejemplo este calendario de días festivos en Reino Unido.

► Fuente: Hosteltur.com